หลักในการดำเนินกิจการนั้น ตั้งมั่นในแนวคิด คุณภาพและคุณธรรม (QUALITY & MORAL) และให้ความสำคัญของแนวคิดนี้ ในการที่จะสามารถปฏิบัติได้จริง และเป็นไปอย่างต่อเนื่อง ซึ่งได้สรุปเป็นหลักการ และสร้างกระบวนการเรียนรู้ใน กลุ่มพนักงาน ผู้บริหาร เป็นประจำ โดยมีหลักยึดถีอร่วมกัน 

1. การสร้างทักษะ (SKILL creation )
   ให้ความสำคัญในการสร้างความชำนาญ ในการทำงานแต่ละด้าน สร้างผู้ชำนาญการในแต่ละระดับ เปิดโอกาสอย่างเต็มที่ ในการพัฒนาศักยภาพของพนักงานในแต่ละระดับ เพื่อสร้างประสิทธิภาพของแต่ละบุคคล ซึ่งจะเป็นพื้นฐานของความก้าวหน้าในอนาคต
    
2. การให้บริการอย่างเต็มที่ (SERVICE MIND)
   การให้บริการถือเป็นหัวใจหลักของการดำเนินกิจการของบริษัทในกลุ่มตลอดมาเรายึดมั่นในเรื่องที่ว่า คนต่อไปคือลูกค้าของคุณ 
    
3. ความเป็นมาตรฐาน (STANDARD) 
   ทางบริษัทยึดมั่นเรื่องต่าง ๆ ในหลักสากล เริ่มต้นที่ปัจเจกบุคคล บุคคลากรของบริษัทต้องยึดมั่นในหลักศีลธรรม มีความซื่อสัตย์เป็นพื้นฐาน เป็นคนมีความประพฤติดีในระดับมาตรฐานของสังคม องค์รวมของบริษัทจะเป็นไปตามผลรวมของบุคคลในองค์กร
    
4. ความเป็นระบบ (SYSTEM)
   สร้างโดยจัดอบรมเป็นประจำแต่ละเดือน และจัดสัมนาเต็มรูปแบบปีละครั้ง ในเดือนธันวาคมของทุกปี เนื่องจากผู้บริหารมีความเชื่อเป็นพื้นฐานว่าองค์กรไม่สามารถจะมีระบบได้ ถ้าไม่สามารถสร้างให้พนักงานแต่ละคนเป็นคนมีระบบ การอบรมสัมนาเป็นระยะๆ อย่างต่อเนื่อง จะเป็นการกระตุ้นการพัฒนาส่วนบุคคล เกิดจิตสำนึกในการเปลี่ยนแปลง ในทางที่ดีขึ้น และจะเป็นผลสืบเนื่องได้ผลลัพธ์ทำให้องค์กรเป็นระบบ ในทางรูปธรรม ทางองค์กรจะพัฒนาอาคารสถานที่ เทคโนโลยี่ที่ก้าวหน้า สร้างระบบต่างๆตามมาตรฐานสากล     
    
5. เพื่อส่วนรวม (SOCIAL)  
   องค์กรของเราเป็นส่วนหนึ่งในสังคม การดำเนินกิจการจะคำนึงถึงผลเสีย ที่มีต่อบุคคลอื่น สังคม และสิ่งแวดล้อม ไม่ปฏิบัติสิ่งที่จะก่อให้เกิดผลไม่ดี ต่อส่วนรวมโดยเด็ดขาด